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中原管具公司:打好安全生产翻身仗

作者: 来源:党的生活网 日期: 2019-12-11 点击: 114126
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党的生活网讯(张峰利)今年以来,中石化中原管具公司为了打好安全生产翻身仗,严格贯彻执行上级HSSE工作精神,牢固树立“安全第一”理念,本着“从严管理、求真务实”的工作态度,坚持以现场为中心,以基层单位为核心,遵循“1432”工作思路,全面实施“13331”工程,通过加强安全文化建设、职工技能培训、风险隐患排查、督导责任追究等措施,进一步提升制度执行力,增强核心竞争力,实现了公司安全生产平稳运行。

加强安全文化建设。公司党委一直强调要人人讲安全、人人要安全工作理念,要求全员参与安全,公司安全部门和基层单位利用网络、钉钉群、培训班、竞赛活动生产例会等形式向全员灌输安全文化意识,对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识、自我保护知识等各种内容的普及教育、再教育、继续教育,使职工熟练掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识,并自觉应用。变“要我安全”为“我要安全”,全公司71名科级干部定期到安全承包点帮扶检查。

加强职工技能培训,提升全员安全素质。公司一直把把完善培训方式建设,强化倒班培训,不断提升全员安全素质,做为培训工作重点。将11间车库,升级改造成员工实操培训基地及仿真模型展馆,完善了培训设施,满足了实操技能的培训要求。把各单位参加倒各项培训情况纳入对各单位月度考核中,强化了安全培训管理。2019年,共举办内部各类脱产培训班66期,培训员工2050人次。全员安全素质得到了有效提升。

加强安全隐患排查和安全风险管控。公司根据不同施工区域风险评估情况,全面识别安全风险,编制风险评估空间分布图,组织生产、工艺、设备等相关部门专业人员对风险评估结果进行审核,每季度更新、公示公司安全风险清单及防范措施。以“13331”工作为主线,深入开展隐患排查,剖析原因,制定改进措施,逐级建立事故隐患排查台账,落实“五定”要求,实施闭环管理。今年以来,我们相继开展了用电安全专项排查、冬季和夏季等特殊季节自查自改、汛期自然灾害风险排查、安全生产风险隐患双重预防体系建设自查整改、电加热带隐患排查、设备隐患排查、设备防护设施自查等工作,查出并整改各类隐患34项,投入230万元改造老旧设备,安全环保管理水平得到进一步提升。

加强督导检查,建立责任追究制度。公司在班组每天开展一次,项目部每周开展一次自查自改工作的基础上,公司采取节前检查、专项检查和综合检查方式,重点对施工现场、高风险作业、井控安全、设备安全、人员违章进行检查,查清管理漏洞,制定整改方案,消除各项安全隐患。今年以来,组织“春节”“五一”“中秋”“国庆”等节前检查、“防风险保平安迎大庆”消防安全、夏季雨季特殊季节等专项检查11次;组织上半年“13331”综合大检查1次,检查过程中,分层次对基层单位领导、管理人员、岗位操作人员进行了HSSE行为负面清单考试;共查出并整改HSSE各类问题隐患138个。每月开展安全工作排名,评分前三名奖励,后三名处罚,全年奖励资金达到200万元,对长期不整改或者出现安全问题负有领导责任的领导和责任人进行处罚和通报批评,确保整改到位。

安全工作永远在路上,永无止境,公司领导表示下步将继续完善安全工作制度,加大安保资金投入,加强督导和激励机制,确保公司长治久安。(姚保华)

[责任编辑:张海燕 ]

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